На старте были сложности с адаптацией к внутренней системе и недостаток информации по некоторым проектам. Руководство откликнулось оперативно, организовав дополнительные тренинги и назначив наставника. Это сняло напряжение и помогло быстрее понять структуру работы. Еще одна неприятность – довольно запутанная система внутренней коммуникации. Обратная связь по этому вопросу была быстрой. Коллеги объяснили непонятные моменты, улучшили навигацию и предложили полезные ресурсы. Общение в команде действительно помогает преодолевать барьеры. Также хотелось бы отметить, что первоначально чувствовался недостаток обратной связи по выполняемым задачам. Руководители учли замечания и стали проводить регулярные встречи. Вместе удалось наладить процесс, что существенно облегчило выполнение обязанностей. Из моего опыта начальные проблемы здесь решаются при активном взаимодействии с коллективом и руководством. Это, безусловно, положительно сказалось на моем рабочем настрое.
