Часто складывалось впечатление, что ответственность перекладывается без четких инструкций, что затрудняло выполнение работы в срок. При этом возможности для карьерного роста оказались ограниченными. Наблюдала, что продвижение по службе зависело скорее от личных связей, чем от реальных заслуг или профессиональных навыков. Приведу конкретный пример: занималась ведением большого проекта, который позже передали другому сотруднику без объяснения причин. Это не способствовало мотивации и продуктивности команды. В плане обучения и развития компания не предлагала достаточно тренингов или возможностей для повышения квалификации. Коллеги часто жаловались на отсутствие четкой структуры и координации между отделами. Несмотря на это, атмосфера в коллективе была достаточно дружелюбной. Коллеги всегда были готовы помочь и поделиться опытом. Однако этого было недостаточно для того, чтобы чувствовать себя действительно ценным сотрудником и видеть перспективы для роста. Сбалансировать рабочие задачи и достигнуть личных целей здесь оказалось сложнее, чем предполагала.