Первое, что бросилось в глаза, - это недостаточная организация рабочего процесса. Часто приходилось брать на себя дополнительные задачи из-за того, что руководство не всегда четко распределяло обязанности. Такое положение дел вызвало определенное недовольство в коллективе и повлияло на качество выполнения задач. Еще одной серьезной проблемой был недостаток коммуникации между департаментами. Нередко информация терялась или передавалась с опозданием, что тормозило рабочий процесс и увеличивало количество ошибок. Попытка улучшить эту ситуацию через регулярные встречи и более четкие инструкции дала частичный результат, но в целом проблему устранить полностью не удалось. Хотя порядок в офисе поддерживался на среднем уровне, системы хранения документов были хаотичными. Это усложняло поиск нужной информации и отнимало драгоценное время, особенно в цейтнотные моменты. Предложенные мною идеи по оптимизации рабочих процессов не всегда поддерживались, что также снижало мотивацию. В конечном счёте решил уйти, потому что не видел перспективы разрешения существующих проблем и улучшения условий.