Первое, что заметил, — это нехватка четкой коммуникации между отделами. Сначала из-за этого возникали недопонимания и задержки в выполнении задач. К счастью, со временем удалось наладить более прямое взаимодействие с коллегами напрямую, минуя бюрократию. Еще один момент — переработки. Часто оставался допоздна, что, конечно, не радовало. После обсуждений с руководителями удалось договориться о более адекватном распределении нагрузки, но оставшиеся переработки всё равно ощущались тяжело. Премии были обещаны, но выплачивались нерегулярно и меньше, чем ожидалось. Это, безусловно, снижало мотивацию. Регулярные напоминания начальству и просьбы установить прозрачные критерии помогли частично улучшить ситуацию, но полного удовлетворения так и не принесло.