Piter Smok (ИП Юдин Николай Геннадьевич) Тюмень

История сотрудника
Структура компании подразумевает значительное количество бюрократии, что часто тормозит рабочий процесс. Вопросы, требующие немедленного внимания, затягиваются на неопределённое время из-за сложных процедур согласования. Делегирование задач здесь — настоящее испытание. Ответственность за проекты почти всегда оказывается на одних и тех же людях, что дополнительно нагружает и без того напряжённый график. Встречи проходят часто, но в них мало полезной информации и конкретики. Бывали случаи, когда неделями не удавалось получить разрешение на необходимые покупки для проекта. Команда профессионалов опытная, но за счёт отсутствия чёткого разделения обязанностей, легко погружается в хаос. Ожидания от руководства часто кажутся нереалистичными. В таких условиях сложно поддерживать мотивацию и уверенность в конечном результате.