Основным вызовом стало отсутствие четкой структуры управления. Порой было сложно понять, к кому обращаться по рабочим вопросам. Эта проблема решалась путем постоянных обсуждений и попыток наладить коммуникацию с коллегами и руководством. Вопрос профессионального развития также оставил желать лучшего. Курсы и тренинги организовывались нерегулярно, инициативы по обучению поддерживались слабо. Самостоятельно искала способы повышения квалификации, что делало процесс более сложным, но в конечном итоге полезным. Зарплата была стабильной, но не всегда адекватной нагрузке. Просьбы о пересмотре вознаграждения часто оставались без ответа. Внесение предложений по улучшению рабочих процессов воспринималось позитивно, однако изменения внедрялись медленно. Коллектив состоял из хороших специалистов, что иногда помогало справляться с трудностями. Несмотря на вышеописанные проблемы, компания дала ценный опыт работы в условиях постоянных изменений и многозадачности.