ПМК 24 Иркутск

История сотрудника
Первые дни прошли в ожидании более серьезных заданий, однако с каждым днем становилось очевиднее, что задачи остаются рутинными. Руководство, кажется, избегает передачи ответственности. Делегирование практически отсутствует, даже самые простые решения приходится согласовывать с несколькими уровнями менеджмента. Это не только затягивает процесс, но и создает ощущение недоверия к сотрудникам. Нет возможности проявить инициативу или реализовать собственные идеи, ведь все шаги контролируются под микроскопом. Постоянные согласования снижают мотивацию и убивают творческий подход к работе. В результате, место роста и развития - только ожидание указаний. Огорчает, что потенциал многих сотрудников попросту не используется. Проект, хоть и стабильный, становится обременительным без предоставления автономии. Текущая ситуация вызывает разочарование и сомнения в дальнейших перспективах.