Основной недостаток - плохо налаженная коммуникация между отделами. Это приводило к постоянным задержкам и недоразумениям. Решение нашлось, когда обсудил с руководителем возможность улучшения внутренней корпоративной связи. Внедрили регулярные встречи, что помогло сократить количество несостыковок. Неприятным сюрпризом оказался хаос на рабочих местах. Бесконечные бумаги, разбросанные по столам, создавали ощущение бардака. После открытия этого вопроса начальству, начали следить за порядком, завели офисный регламент. Помогло, но поддерживать чистоту продолжало быть проблемой. Заметил еще одно - недостаточное внимание к мотивации сотрудников. Пресекались все инициативы, не связанные напрямую с работой. В итоге, коллектив терял энтузиазм. Это убедило, что без постоянного мотивирования и поощрения сложно добиться высоких результатов. Расставаться с компанией было грустно, но опыт многому научил.