Самая большая трудность — недостаток организованного делегирования обязанностей. Зачастую задачи распределяются хаотично, что приводит к перегрузке отдельных сотрудников. Кроме этого, внутренние коммуникации не всегда прозрачны. Информация о ключевых изменениях или решениях доходит до коллектива с задержкой, что вызывает неудобства и недоразумения. Однако были и положительные моменты. С коллегами удалось наладить систему взаимопомощи и обмена опытом. Вместе мы разработали внутренние регламенты, которые помогают эффективнее распределять задачи между собой. Несмотря на сложности, это действительно улучшило наши рабочие процессы. Этот опыт научил меня терпению и настойчивости в вопросах самоорганизации и взаимодействия с коллегами. Открытые обсуждения и совместные решения проблем позволили улучшить рабочую атмосферу. В целом, остаётся чувство, что нужно ещё много работать над внутренними коммуникациями и подходом к распределению обязанностей.