Этот опыт дал многое: от навыков стратегического планирования до взаимодействия с коллективами в других странах. Однако стиль управления оставлял желать лучшего. Руководство часто меняло стратегию, не сообщая должным образом команде, что приводило к путанице и задержкам в выполнении задач. Ещё один значимый проект касался внедрения новой CRM-системы. Здесь пришлось столкнуться с множеством технических и организационных вызовов, что в конечном итоге обогатило профессионально. Но постоянное давление сверху и непрозрачность в принятии решений снижали мотивацию и качество работы. В компании много талантливых коллег, и атмосфера внутри команд часто была дружелюбной и поддерживающей. Но отсутствие четкой стратегии на уровне топ-менеджмента часто превращало рабочие дни в бег с препятствиями. К концу дня ощущалось выгорание из-за нескончаемых правок и требований. В целом, опыт работы здесь оставил смешанные чувства.