В первую очередь, это касается взаимодействия между отделами. Нередко наблюдается недостаток координации и недопонимание, что приводит к задержкам и стрессу. Для решения этой проблемы проводились совещания и тренинги, однако положительные изменения пока едва заметны. Безопасность на рабочем месте тоже вызывает вопросы. Недостаточно четкие инструкции и отсутствие адекватного обучения новым сотрудникам создают риски, особенно в производственных зонах. После нескольких инцидентов были введены дополнительные меры предосторожности, но реальной уверенности в безопасности до сих пор нет. Сотрудничество между коллегами не всегда легкое. Из-за высокого уровня конкуренции возникают конфликты, которые решаются медленно и не всегда эффективно. Командные мероприятия и рабочие группы частично сглаживают эти углы, хотя ситуация всё ещё далека от идеальной. Выводы: компания нуждается в сильном внутреннем реинжиниринге процессов и культуре безопасности. Только при системном подходе возможны положительные сдвиги.
