Одной из главных была плохая организация рабочего процесса. Часто возникали недоразумения между отделами из-за отсутствия четкой коммуникации. Начальство игнорировало большинство вопросов, что создавало ощущение беспомощности. Чтобы разобраться с возникшими сложностями, приходилось самостоятельно искать пути решения, что отнимало много времени и сил. Следующей проблемой стал низкий уровень поддержки сотрудникам. Никто не спешил помочь в трудных ситуациях, и коллектив не был нацелен на взаимовыручку. Высшее руководство придерживалось строго формального подхода, что делало работу в компании менее приятной. Положительные моменты тоже были, но они не покрывали минусов. В итоге, опыт работы оставил смешанные чувства. Выводы сделал: необходимо больше внимания уделять корпоративной культуре, а также улучшению внутренних коммуникаций. Поддержка сотрудников должна быть приоритетной задачей руководства.