Например, работала над разработкой уникального мобильного приложения для одного из крупных клиентов. Проект требовал много времени и усилий, что часто приводило к переработкам. Несмотря на ясную структуру управления, делегирование задач иногда оставляло желать лучшего. В результате нагрузка зачастую ложилась на плечи небольшой команды. Еще одним значимым проектом стало создание интерактивной платформы для дистанционного обучения. Этот опыт показался особенно ценным, так как удалось внедрить нестандартные решения и получить положительный отклик от пользователей. Тем не менее, даже здесь не обошлось без напряженных дедлайнов и долгих рабочих ночей. Положительным моментом было наличие коллег, всегда готовых помочь. Однако отсутствие четкого процесса делегирования задач иногда приводило к хаосу и взаимному недопониманию. В итоге, несмотря на увлекательные проекты и возможности для профессионального роста, ежедневные проблемы с переработками и распределением обязанностей порой мешают получать удовольствие от работы.
