Руководство не умеет делегировать обязанности, из-за чего нагрузка на сотрудников становится неравномерной. Даже в простых ежедневных заданиях отсутствует четкость. Часто приходится делать работу за коллег, пока они заняты задачами, которые не относятся к их специализации. В результате теряется драгоценное время и страдает качество выполнения. Присутствует ощущение хаоса и плохой организации. Обратная связь практически отсутствует или приходит с большим опозданием. Желаемый уровень взаимодействия и поддержки просто не достигается. Примеры неточных инструкций и постоянные изменения задач приводят к дополнительным стрессам. Мне кажется, что подходы к управлению рабочим процессом требуют серьезной корректировки.
