Одна из основных проблем - перегруженность обязанностями. Каждый день приходилось вести несколько проектов одновременно, что приводило к стрессу и утомлению. Решением стало улучшение навыков делегирования задач. Пришлось научиться доверять коллегам и распределять работу так, чтобы каждая задача была выполнена качественно и в срок. Также были сложности с коммуникацией внутри команды. Часто возникали ситуации, когда информация не доходила до нужных людей вовремя. Введение регулярных встреч и четких механизмов обмена информацией помогло улучшить прозрачность и согласованность действий. Еще одним препятствием была недостаточная поддержка от руководства в решении возникших вопросов. Пришлось быть настойчивой, чтобы добиваться нужных ресурсов и согласований. Через это поняла важность настойчивости и умения аргументировать свою позицию. Выводы следующие: работа в компании дала множество ценных уроков и навыков, особенно в области управления временем и коммуникации. Но необходимо быть готовой к активной борьбе за улучшение рабочих процессов.