Школа ПрогрессИя Сургут

История сотрудника
Было ощущение, что руководство часто закрывает глаза на важные проблемы сотрудников. По сути, большинство решений принимались так, чтобы угодить нескольким людям наверху. Доводилось работать в условиях постоянной неопределённости и отсутствия четкой стратегии. Запомнилась ситуация, когда босс требовал закончить проект на неделю раньше из-за внезапно изменившихся приоритетов, хотя команда уже работала на износ. Офис всегда был в порядке, но стерильное пространство не компенсирует недостаток в человеческом отношении. Напряжение между коллегами и незащищенность перед будущими изменениями были на повседневном уровне. Праздники и корпоративы не спасали, так как на следующий день всё возвращалось к прежней рутине. Уходя, чувствовал облегчение, что больше не нужно принимать участие в этом бессмысленном марафоне.