История сотрудника
Первое, что заметил – систематические переработки. Задержаться после окончания рабочего дня стало почти нормой. Редкие премии чуть компенсировали этот дискомфорт, но усталость накапливалась быстрее. Одной из главных проблем была организация рабочего процесса. Бюрократия, с которой сталкивались ежедневно, только замедляла выполнение задач. Руководству стоило бы более гибко подходить к управлению. Решить проблему частично удалось, пересмотрев приоритеты и делегировав часть обязанностей младшим сотрудникам. Командность в компании оставляла желать лучшего, каждый старался быть первым, забывая о совместных усилиях. Создавалось ощущение, что поддержка со стороны коллег – редкость. Самостоятельно пришлось искать пути решения и договариваться с другими отделами. Это помогло наладить некоторые рабочие процессы, но незначительно.