@guest-e9fe8e39b4
История сотрудника
Основная проблема заключалась в недостаточном уровне организации процессов. Прокрастинация на всех этапах деятельности создавала хаос и задержки в выполнении задач. Часто приходилось брать на себя работу, которая формально не входила в мои обязанности. Сложность делегирования задач была очевидна — многие коллеги не справлялись со своими обязанностями, и это ставило под угрозу успешное завершение проектов. Удалось немного стабилизировать ситуацию благодаря поддержке руководителя, который помог разобраться с приоритетами и распределить задачи более эффективно. Тем не менее, основная причина моего ухода связана с постоянным стрессом и чувством перегрузки. Компания, возможно, сдвинется с мертвой точки, если научится лучше управлять ресурсами и уделит внимание навыкам делегирования.