Сокол 62 Рязань

История сотрудника
Один из них включал участие в разработке новой софтверной платформы, предназначенной для автоматизации бизнес-процессов. В другой раз удалось поработать над международным стартапом, что позволило получить ценнейший опыт работы с командой из разных стран. Несмотря на это, стиль управления оставляет желать лучшего. Руководство часто меняло курс без четких объяснений, что вызывало хаос и неопределенность среди сотрудников. Процедуры оформления и утверждения документов чрезмерно бюрократизированы, что замедляет процессы и снижает общую эффективность работы. На фоне этих недостатков, ощущение ценности собственной работы постепенно исчезло, что и привело к решению покинуть компанию. Опыт был богатым, но хотелось бы видеть больше стратегии и стабильности в управлении.