С одной стороны, была возможность получить ценный опыт и познакомиться с множеством талантливых людей. Однако работать приходилось в условиях постоянного стресса. Руководство ставило слишком амбициозные цели без должной поддержки и понимания. Зачастую приходилось решать задачи, не имея нужных ресурсов. Особенно остро стояла проблема взаимодействия между отделами. Оперативной передачи информации практически не было, из-за чего происходили задержки и недопонимания. Решение приходилось искать самостоятельно, налаживая личные контакты и переговоры с коллегами напрямую. Это забирало много времени и сил. Сотрудничество с коллегами можно назвать позитивным, но, к сожалению, оно не компенсировало общего чувства недооцененности и перегруженности. Через некоторое время стало понятно, что изменения в лучшую сторону вряд ли произойдут, что и послужило причиной моего ухода. В результате этого опыта сделала вывод, что стабильность и поддержка внутри компании крайне важны для сохранения мотивации и эффективности работы.