СовГрупп Благовещенск (Амурская область)

История сотрудника
Коллеги были приветливы, и офис выглядел уютно. Спустя несколько недель стало ясно, что на первый взгляд всё не так радужно. Структура компании оказалась хаотичной: руководители часто меняли решения, не успев договориться между собой. Это создавало путаницу и мешало завершению проектов в срок. Развитие сотрудников декларировалось активно, но на деле всё сводилось к редким тренингам по базовым темам. Инициативу никто особо не поощрял; единственный способ развить навыки — самостоятельное обучение в свободное время. Обратная связь носила больше критический, чем конструктивный характер. Даже при успешных завершениях заданий редко кто говорил спасибо. Отношения с коллегами оставались формальными, командный дух отсутствовал. Вопросы и просьбы о помощи часто оставались без ответа, что рождало чувство одиночества и беспомощности. Все эти факторы привели к тому, что стало понятно: дальше здесь расти профессионально не получится.