СПб ГБУ ГЦСП КОНТАКТ Санкт-Петербург

История сотрудника
Основное разочарование вызвала система делегирования задач. Руководство часто откладывает принятие решений и распределение обязанностей среди сотрудников. В результате многие проекты тормозятся на начальном этапе. Процедуры и внутренние процессы в компании требуют тщательной доработки. Отсутствие четких инструкций и прозрачных алгоритмов работы приводят к частым недопониманиям и неэффективности в выполнении задач. Многие стараются решить проблемы самостоятельно, что иногда только усложняет ситуацию. В попытках улучшить процесс делегирования задач предложил внедрить регулярные совещания, где бы обсуждались текущие проекты и назначения ответственных лиц. Это частично улучшило ситуацию и позволило снизить задержки в выполнении задач. Попытки внести ясность в процедуры также сталкиваются с сопротивлением, так как изменения воспринимаются скептически. Нужно время и гибкость для адаптации. Опыт работы в компании подсказывает, что предстоит еще много усилий для достижения стабильного положительного результата.