Первой проблемой стало недостаточное обучение на старте. Новички часто теряются без четких инструкций. Обратилась к HR с просьбой организовать дополнительные тренинги. Коллеги тоже отметили этот момент, что привело к улучшению учебного процесса. Вторая проблема - перегруженность задачами. Получала сразу несколько крупных проектов, что сказывалось на качестве. Обсудила это с руководителем. Он предложил пересмотреть мой рабочий график и перераспределить задачи, что значительно облегчило рабочие дни. Третья сложность возникла в коммуникации между отделами. Было трудно понять, кто за что отвечает. Коллеги порекомендовали создать общий чат для быстрого решения вопросов. Это помогло наладить более оперативное взаимодействие и быстрее находить нужные решения. Приятно удивила готовность старших коллег оказать поддержку. В итоге, решила многие проблемы благодаря своевременному обращению за помощью и активному сотрудничеству с командой.