Старттекстиль Новокузнецк

История сотрудника
Возможность карьерного роста существовала, но была сильно ограничена бюрократией и необходимостью проходить через жесткую иерархию. Сталкивался с тем, что новые идеи воспринимаются скептически и редко внедряются, независимо от их полезности. Руководство часто перекладывает ответственность на сотрудников без должного делегирования полномочий или ресурсов, что создает дополнительные стрессы и затрудняет выполнение задач. Несмотря на это, зарплата была на уровне рынка, а социальный пакет внушительный, что компенсировало многие недостатки. Однако, монотонность работы и постоянное повторение одних и тех же процессов вызывали ощущение профессиональной стагнации. Открытость компании к новым идеям оставляет желать лучшего. Руководители редко поддерживали инициативу, даже если она могла привести к улучшению. В итоге, уход из компании был оправданным шагом для профессионального развития.