СтройКультура Нижний Новгород

История сотрудника
Одной из основных проблем стало отсутствие структуры и системы в распределении обязанностей. Возникала путаница, из-за которой часто терялось много времени на выполнение задач. Решение нашёл в активном делегировании части своих обязанностей коллегам, что помогло хоть немного стабилизировать рабочий процесс. Также стоит отметить, что чистота в офисе оставляла желать лучшего, особенно в местах общего пользования. После неоднократных обращений к руководству ситуацию удалось немного улучшить, но вопрос до конца так и не был решён. В итоге пришёл к выводу, что компания нуждается в внедрении более чётких процедур и стандартов, что поможет повысить эффективность работы.