Ощущение, что каждый день похож на предыдущий. Мотивация со временем снижалась, даже несмотря на редкие премии. Руководство утверждало, что премии заслуживают только самые выдающиеся сотрудники, но критерии оставались неясными. Командные встречи часто превращались в обсуждение мелочей, нужных лишь для галочки. Ощущалась нехватка реальной поддержки со стороны менеджмента. Вопросы к начальству иногда оставались без ответа, что создавало впечатление, будто инициативу не поощряют. С коллегами поддерживали приятельские отношения, но о помощи или глубоком взаимодействии речи не шло — каждый сам за себя. График оставлял желать лучшего — гибкости практически не было, а переработки никто не замечал, не говоря уже о компенсации. Почти постоянная нехватка рабочих ресурсов мешала нормально выполнять задачи, а это в свою очередь вызывало недовольство на всех уровнях. В результате — усталость и отсутствие желания развиваться в этой среде.