В первые дни команда казалась дружественной, но быстро понял, что это была иллюзия. Здесь не принято помогать новичкам, каждый сам за себя. Наставник практически не уделял внимания, не говоря уже о помощи в сложных ситуациях. Стиль управления можно назвать микроменеджментом на грани контроля. Начальник строго следит за каждой мелочью, не доверяя сотрудникам. Такая атмосфера вызывает напряжение и подавляет инициативу. Ожидал видеть командный дух, а вместо этого столкнулся с конкуренцией и недоверием. Рутина быстро поглотила, лишив энергии и мотивации. Один раз допустил незначительную ошибку, и реакция начальства была непропорционально жесткой — публичное выговаривание разбило остатки уверенности. От постоянного стресса на работе иногда возникает ощущение, что все дни — серые, одинаковые. В заключение, перспективы тут кажутся мрачными.