Менеджеры часто принимали решения, не слушая мнений сотрудников, что создавало ощущение, будто наше мнение не имеет значения. Командный дух сложно назвать настоящим — все больше казалось, что каждый тянет одеяло на себя. Особенно раздражало, когда руководители ставили нереалистичные сроки, а потом возлагали ответственность за неудачу на подчинённых. Собрания зачастую превращались в бессмысленные обсуждения, которые не приводили к реальным действиям. Коллеги были дружелюбны, но никакого постоянного приходящего и действенного сотрудничества не наблюдалось. Ушел из-за нехватки поддержки и недовольства отношением к сотрудникам.