История сотрудника
Особенно впечатлило создание инновационного программного обеспечения для автоматизации бизнеса несколько лет назад. Возможность внедрения новых технологий и применения передовых подходов действительно мотивировала. Каждый день приходилось решать сложные задачи, что помогало в профессиональном росте. Однако стиль управления оставлял желать лучшего. Руководство зачастую принимало решения без учёта мнения команды. Чувствовался дефицит обратной связи и признания вклада каждого члена коллектива. Иногда возникала непонятная ситуация с приоритетами проектов, что приводило к непредсказуемой нагрузке и вынужденным переработкам. Несмотря на все позитивные аспекты работы, дисбаланс между ожиданиями и реальностью оказался определяющим. Уход по собственной инициативе был вынужденным шагом. Сохранить неизменно высокий уровень мотивации в условиях неэффективного менеджмента оказалось слишком сложно.