Менеджмент нередко принимает решения без достаточных консультаций с сотрудниками, что создает чувство недооцененности. Новые инициативы появляются часто, но поддержка для их реализации иногда отсутствует. Коллеги прекрасные, командный дух на высоком уровне, однако ресурсами распоряжаются неэффективно. Программы обучения и курсы позволяют расти, однако на практике применить полученные знания не всегда удается. Время от времени наблюдаются проблемы с назначением задач и приоритетами, что негативно сказывается на общей продуктивности. Основная цель в компании — это прибыль, и порой это становится слишком очевидным в ущерб качеству работы и мотивации сотрудников.