На начальном этапе было сложно разобраться с непрозрачной системой внутренней коммуникации. Однако, после обращения к руководству, ситуация улучшилась благодаря внедрению регулярных встреч. На этих встречах обсуждались текущие задачи и проблемы, что значительно упростило взаимодействие. Также была проблема с перегрузкой задачами. Пришлось обсудить это с начальством и перераспределить обязанности среди команды. Руководитель проявил открытость и желание помочь, что сократило количество стрессовых ситуаций. Ощущение, что твои проблемы действительно интересуют руководство, придает мотивации. Отмечу, что первоначальные трудности с интеграцией в команду были успешно преодолены благодаря поддержке коллег. Даже при возникновении непредвиденных ситуаций всегда можно рассчитывать на их помощь и советы. Вывод: компания готова к улучшениям и ценит вклад каждого сотрудника.
