Первой проблемой была адаптация к новому стилю работы и отличия в корпоративной культуре. Однако благодаря поддержке коллег этот процесс прошел быстрее, чем ожидалось. Еще одна трудность — недостаток четкой коммуникации внутри команды. Это выражалось в задержках задач и недопониманиях. Решением стало внедрение регулярных встреч, где обсуждали текущие проекты и делились обратной связью. Теперь все идут в ногу и задачи выполняются эффективнее. Большим плюсом оказалось руководство, которое всегда готово к диалогу. Один из начальников предложил проводить еженедельные встречи один на один, чтобы обсуждать прогресс и возникающие проблемы. Это действительно укрепило доверие и чувство стабильности. В итоге, несмотря на первоначальные сложности, работа в компании приносит удовольствие. Считаю, что основные проблемы удалось устранить, и теперь можно сконцентрироваться на росте и новых задачах.
