История сотрудника
Премии, естественно, существуют, но их получение похоже на участие в лотерее. Что касается делегирования, это больше напоминает бросание задач в чью-то голову в суматохе — никакой структуры. Запомнилась ситуация с маркетинговой кампанией, где пришлось перекроить всю стратегию за два дня до запуска. Позитивные моменты состоят в том, что удалось проявить свою креативность и адаптивность, что, конечно, здорово. Но напряжение и постоянное чувство недооценки в итоге нивелируют эти яркие вспышки. Командная работа соткана из пожеланий и хаоса, особенно когда речь идёт о распределении обязанностей. Заходя в офис, не знаешь, какие сюрпризы навалятся сегодня. Внутренние процессы требуют явного улучшения. Понравились командные брейнштормы — полёт идей, энергетика, но результаты часто становились жертвами плохой организации и недостатка времени.