На первый взгляд, всё выглядело многообещающе: дружный коллектив, интересные проекты. Однако со временем стала ясна одна значительная проблема — отсутствие чётко выстроенной системы делегирования. Запомнился один особенно напряжённый день: задача по выполнению крупного проекта свалилась на меня без какого-либо распределения обязанностей. В итоге, пришлось работать сверх нормы, а результат всё равно не достиг ожидаемого уровня. Начальство часто не осознаёт значимости равномерного распределения нагрузки. Это не только замедляет процессы, но и подрывает боевой дух сотрудников. Многие коллеги также жаловались на эту изъянюющую систему управления. Резюмируя, работа в компании оставила смешанные чувства. Проблемы с делегированием могут сильно ударить по эффективности и мотивации команды. Возможно, со временем что-то изменится, но на данный момент это слабое место компании.
