Ранее уделялось больше внимания структуре и организации труда. В новой компании весьма нечеткая и неупорядоченная иерархия. Порой сложно понять, кто за что отвечает. Проектные задачи, часто приходят в последний момент, что создаёт хаос и стресс. В прошлых компаниях всегда была ясность в распределении обязанностей и сроках. Здесь часто приходится выполнять работу, которая выходит за рамки должностных обязанностей. Обратная связь почти отсутствует. На предыдущем месте регулярно проводились встречи для обсуждения текущих результатов и прогресса сотрудников. Сейчас любой диалог с руководством сводится к минимуму, а конструктивная критика заменяется на общие фразы. Рабочий коллектив также менее сплочённый. Везде приходилось работать в командах, где ценилось взаимное уважение и поддержка. Тут атмосфера скорее конкурентная, нежели кооперативная, что демотивирует и снижает эффективность. Вопросы рабочих процессов решаются медленно и часто требуют многократных повторных запросов.
