За это время довелось участвовать в нескольких интересных проектах. Один из них - разработка новой платформы для взаимодействия с клиентами, которая стала одним из лидеров на рынке. Также занимался созданием инновационного программного решения для автоматизации рутинных задач, что значительно повысило производительность. Корпоративные мероприятия организованы прилично, но порой кажется, что их настоящая цель - лишь для галочки. Проблему вызывает делегирование задач. Руководство часто перегружает сотрудников, а потом мало интересуется результатами. Это приводило к значительным задержкам в сдаче проектов и, к сожалению, к выгоранию команды. Трудно сказать, что опыт был исключительно позитивным. Хотя участие в действительно значимых проектах и приносило удовлетворение, постоянное давление и недостаток поддержки со стороны руководства несколько омрачали впечатление от работы.