История сотрудника
Работал временно на проектной основе и столкнулся с рядом проблем. Уровень командного взаимодействия оставляет желать лучшего. Конфликты внутри команды возникают часто, и их решение происходит неэффективно. Менеджеры, как правило, избегают участия в решении споров, перекладывая ответственность на самих сотрудников. Это приводит к излишнему стрессу и снижению общей продуктивности. В результате, проекты нередко задерживаются, что вызывает неудовольствие у клиентов. При этом руководство не спешит принимать меры для улучшения внутренней коммуникации. Рекомендовал бы компании обратить внимание на развитие культуры конструктивного общения и вовлеченности руководства в работу коллектива.