Вспоминаю, как одной из первых задач стало участие в проекте по разработке инновационного приложения для управления умным домом. Работали с командами из разных уголков мира, постоянно обсуждали и обменивались опытом. Продуктивность только росла благодаря продуманной организационной структуре. Каждый этап проектирования четко расписан, а коммуникация между отделами почти идеальная. Особенно запомнился проект по внедрению машинного обучения в маркетинговую стратегию. Задача была амбициозной, но увлекательной. Получилось не только освоить передовые технологии, но и увидеть конкретные результаты, которые привели к увеличению продаж. Система внутренних тренингов и воркшопов выше всяких похвал. Чувствовалось, что компания заботится о профессиональном росте сотрудников. В такой поддерживающей и динамичной атмосфере работать одно удовольствие. Процедуры, несмотря на свою четкость, не создавали ощущения бюрократии, а скорее помогали в реализации самых дерзких замыслов.
