Ежедневные совещания редко проходят вовремя, постоянно меняются сроки и приоритеты задач. Структура компании плохо продумана, обязанности сотрудников пересекаются, что приводит к путанице и дублированию работы. Бюрократия зашкаливает — на одно и то же предложение нужно получать согласования с пяти разных отделов. Ситуации, когда приходится выполнять работу за других, стали нормой. В команде часто отсутствует продуктивное взаимодействие: отделы не делятся информацией, что только усложняет выполнение задач. Многие сотрудники уходят на больничный от стресса. Руководство неохотно внедряет современные инструменты управления, предпочтения отдаются устаревшим методам работы. Зарплата редко соответствует нагрузке, премий мало. Текучка кадров высокая, что сказывается на общей атмосфере и качестве проектов.