В первое время многое нравилось: интересные задачи, доброжелательные коллеги. Однако со временем возникли серьезные проблемы. Организация работы страдала от постоянных задержек и непонимания между отделами. Это не раз приносило дополнительные сложности в выполнении задач. Руководство пыталось улучшить ситуацию, вводя новые системы управления проектами и проводя собрания по оптимизации процессов. Но, к сожалению, эти меры скорее создавали дополнительные бюрократические барьеры. Вместо реальных изменений росло лишь количество ненужных совещаний. Зарплата, обещанная при трудоустройстве, оставалась на одном уровне два года. Периодические просьбы о пересмотре оклада наталкивались на формальные отговорки и обещания "в будущем". Такое отношение демотивировало и снижало производительность, несмотря на вложенные усилия. Подытоживая опыт, можно сказать, что компания имеет потенциал, но нуждается в серьезной реорганизации и более внимательном подходе к сотрудникам. Только так возможно привлечь и удержать ценных специалистов.
