Завод Фрегат Нижний Новгород

История сотрудника
Одной из них была недостаточная координация между отделами. Казалось, что информация постоянно теряется или искажается по пути. Чтобы решить эту проблему, многие коллеги, включая меня, начали активно использовать внутренние системы коммуникации, такие как Slack и корпоративная почта. Обе стороны заметили улучшение в обмене информацией. Также наблюдала некоторую замедленность в принятии решений на высшем уровне. Это создавало ощущение неопределенности среди сотрудников. В таких случаях помогала инициатива идти к руководству напрямую, обсуждать стоящие вопросы и предлагать свои варианты решений. Руководство оценило открытость, и благодаря этому подходу удалось ускорить процесс. В заключение, несмотря на существующие проблемы, компания демонстрировала готовность к диалогу и принятию изменений. Вывод один: активная позиция и честность способствуют прогрессу, даже в самых запутанных ситуациях.