сотрудники
расположение
Непрозрачная сложная система KPI у отдела маркетинга, думаю, как и у других отделов, еще и основанная на круговой поруке (премия выдается на отдел, премия составляет почти 40% з.п.)
Это приводит к тому, что договоренности о з.п. не соблюдаются. Люди никогда не получают полную з.п. Хотя в вакансиях пишут, например, от 50 000. Получаешь по итогам месяца в 2 раза меньше, чем договорились. З.п. серая, поэтому есть возможность манипулировать этой серой частью, привязывая ее к неадекватным, необъективным KPI. KPI не пересматривается даже, если штат не полностью укомплектован, а специалиста не могут найти в течение месяца из-за неправильной тактики привлечения рабочего персонала на hh и экономии средств для использования функций hh. Руководство не способно адекватно оценить профессиональный уровень того же директолога, конкурса и спроса на вакансию нет. Ориентируется в выборе по вопросам из "опросника провинциального директора магазина" из серии: "Опишите ваш первый рабочий день/день на предыдущем месте работы".
Сквозной аналитики нет, и не предвидится ближайший год.