Безопасность на уровне первой Миссии невыполнимой — от предупредительных знаков до регулярных инструктажей.
Единственный раз пальцы зажало дверью, и то по моей вине — увлекся разговором о новом проекте.
Эти проекты были на каждом шагу, а иногда и на каждом шаге лестницы, так как лифт вечно выпускал ковбойскую натуру, устраивая гонки на выживание.
Читать дальше Эти проекты были на каждом шагу, а иногда и на каждом шаге лестницы, так как лифт вечно выпускал ковбойскую натуру, устраивая гонки на выживание. Каждый день был приключением, особенно когда первый раз застрял на работе до ночи. Мы работали много, и когда сроки поджимали, ужин заказывали до офиса как по расписанию. Коллеги были отличные, хоть иногда их энтузиазм заходил в зону абсурда. Один раз кто-то принес зловещую настольную лампу — мол, она приносит удачу проектам. Без неё, конечно, не обошлось, просто свет пропадал реже.
В предыдущем месте работы часто приходилось выполнять задачи в одиночку, и коллеги редко предлагали помощь.
Здесь же культура взаимодействия бросается в глаза.
Помню, как на первой неделе столкнулся со сложной задачей по настройке системы.
Один из коллег мгновенно отозвался и предложил помощь, хотя у него самого был плотный график.
Читать дальше Один из коллег мгновенно отозвался и предложил помощь, хотя у него самого был плотный график. В старой компании решения принимались медленно, а общение с руководством было формальностью. Сейчас всё иначе — руководитель всегда открыт для обсуждений, и идеи рассматриваются без волокиты. Например, предложил оптимизацию рабочего процесса, и моё предложение сразу взяли на заметку. Обсудили детали, и уже через неделю ввели новшества. Ещё один важный момент — отношение к обучению. На предыдущем месте редкие тренинги не приносили пользы. Здесь же обучение — это непрерывный процесс. Постоянные семинары и курсы помогают постоянно развиваться. Последний курс по управлению проектами превзошел все ожидания.
