Команда - как семья, но не у всех СВ (мне повезло). Регулярные тренигги. Высокая корпоративная культура. Друзья по "несчастью"
Обо всём по порядку: начну с того,что до осени 2021 года и первого пришествия "Великой" проверки работать было можно, а далее всё пошло по низходящему тренду...Если обобщить - оказывается те стандарты мерчендайзинга по которым работал филиал устарели, а для нормальной представленности по региону необходимо всего навсего разместить торговое оборудование (стойки и подвесы) в 80% от действующей АКБ. Вектор задан - к новому 2022 году стойки стали присылать на филиал,до этого была разминка с подвесами и живой выкладкой а также ценники,ценники и ещё раз ценники. Казалось бы, ничего сложного - размещай оборудование и повышай свои продажи... Всё это так, когда нет глобального переустройства стандартов, громадного количества отгрузок, которое к сезону только растёт... А тут ещё РМ вносит рациональное решение в конце апреля - сократить по 1 торговому в каждой команде розницы (4 человека) и "бедолагам" сетям ввести ещё 1 торгового (жаль не футболиста) и 1 подменного торгового (тут всё таки футболист), который по факту не будет замещать торговых в отпуске и на больничном, а он будет выполнять важные поручения партии...