Внутренние коммуникации периодически напоминают сложный лабиринт — вся информация доходит до цели, но далеко не всегда быстро и без препятствий.
Конфликты, безусловно, случаются, и хотя руководство пытается найти справедливые решения, иногда остается ощущение, что проблемы заметаются под ковёр.
Одной из главных проблем были перегруженные сроки по проектам.
Чтобы справиться с этим, команда активно внедряла систему приоритетов и перераспределения задач, что существенно облегчило рабочий процесс.
Первое время поражали внутренние бюрократические проволочки.
Каждое решение требовало согласования на нескольких уровнях, что тормозило и демотивировало.
На первый взгляд всё выглядело радужно, перспективы казались безграничными, но реальность оказалась иной.
Очень впечатлила скорость принятия решений и степень автоматизации процессов.
Радовали дружелюбный коллектив и интересные проекты.
Гибкость графика оставляла желать лучшего: чаще всего приходилось задерживаться до вечера, особенно в периоды дедлайнов.