История сотрудника
Это честный и информативный отзыв, пожалуйста, читайте его целиком. Данная информация будет Вам полезна.1. Новый складской комплекс на 86-м км МКАДа.2. Нормальная столовая, правда дорогая(ср.чек от 150р и это если скромничать. С мясными/ рыбными блюдами можно и в 300р неуложиться, порции расчитаны скорее на худеющих представительниц прекрасного пола, чем на мужиков средней комплекции.3. Организована парковка для личных а/м, хоть и за территорией комплекса. На территории можно запарковаться имя гражданство РБ...4. Нормально организованы рабочие места(open space не в счет)Это честный и информативный отзыв, пожалуйста, читайте его целиком. Данная информация будет Вам полезна.1. ООО "ТДА"(это одно из юр.лиц.армтека) заставили ПЕРЕПИСАТЬ всех сотрудников ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ с изменением, окладной части с 33500т.р. до 16000т.р., собственно я и начал там работать из-за белой зарплаты...тем, кто был недоволен сразу предложили забрать трудовые и валить на все четыре стороны.2. Огромный объемы нормативных документов скидываемых по Lotus Notes, которые надо учить и сдавать по ним тесты, при всем этом надо еще успевать делать свою непосредственную работу.2.1.Собственно руководство со своей стороны зачастую закрывает глаза на нордоки, но неукоснительно требует их исполнения от своих подчиненных.3. Карьерный рост возможен, только до тех пор, пока ты делаешь работу и за себя и за того парня(привет(Минск)), как только система отлажена, можешь искать себе новое место.4. 1С, и SAP до сих пор никак не могут отладить. т.к. в мечтах перейти на SAP. Господа белорусы, у нас, русских, есть одна очень хорошая поговорка: за двумя зайцами погонишься ни одного не поймаешь. Отладьте транзакции и импорт/экспорт в 1С, а потом уж занимайтесь SAPом, что бы не приходилось сначала все делать в EXel, потом танцуя с бубном заливать в 1С, а потом в SAP/ это гигантские временные затраты, пора уже понимать.5. Оклад перечисляют только на карточку банка Райфайзен, всё остальное в конверте.О руководстве:1. Всё руководство фирмы из Белоруссии ,относится к русским как людям третьего сорта.На провальные направления ставят обычно грамотного русского руководителя, долго ему полощат мозг типа:"как тут все запущено", "премии лишим" "уволим" и пр., а как только он приводит все в порядок его просто увольняют, бывает и со скандалом, а на его место волшебным образом прибываем кто-нибудь из Минска, обычно человек далекий это всей этой рутины. Таких примеров только при мне было 5(руководители отделов и направлений) ,а я там проработал менее 2-х лет. Людей увольняли которые проработали 5 лет и более, без всякого сожаления,просто выживали, тех людей которые, вытащили эту фирму из дерьма, зато теперь вся верхушка свои ,все из МИНСКА. Выводы делайте сами!