Отзывы сотрудников «Залесский фермер» в Москве

Достоинства
хороший продукт!

Недостатки
Итак, пишу как есть:
- увольняют всех, кто задаёт вопросы (как, за что, почему, и все что касается рабочих вопросов!!!) не объясняя за что, ибо увольняют они просто потому что ты кажешься на их фоне умнее!
- руководство - сброд некомпетентных "людей". Кучка из Калининграда, которая работает по беспределу!
- штрафы. Работаешь себе работаешь и не знаешь сколько получишь.... Нет четких объяснений и наглядной схемы за что тебя оштрафовали, над чем нужно работать и в каком направлении (неоднократно ТП просили промежуточные итоги, НО увы....)
- собрания проводят черт знает как! Говорят вперемешку, все на словах, нет конкретных задач, но зато оштрафовать как не фиг делать!!!
- соц пакетом даже и не пахнет
- людей берут на работу без инструктажа, стажировки и тд...работай как можешь! Но зато штраф с первого дня!!!
Перечислять можно бесконечно, но вывод такой:
Если ты троль, неуважающий себя, если тебе нравится работать и получать совсем не то что ты заработал, и просто человек который хочет испортить свою трудовую записью в 1 месяц, то тебе сюда!!!;)
Личности:
Анастасия Давыдова (так и не понял кто она и за что отвечает)
Олег Шутов ( супервайзер в кавычках, который сидит в офисе и ничего не решает)
Катерина Слипченко ( дуб в мерчандайзинге, занижающий оценки работы РЕАЛЬНО ни за что!!!)
Андрей ревизор ( человек, любитель поматериться в рабочем чате)
Евгений Степин (руководитель- крыса! Который подставил прежнего нормального руководителя и сел на его место)

Достоинства
Платят, мотивируют, дают премии лучшим, штрафуя худших. Продукт вкусный и пользуется спросом.

Недостатки
Руководство!!! Нет четких задач, их просто не умеют ставить, на собраниях говорят все одновременно, и За длительное время работы в компании нет чёткого понимания кто за что отвечает вообще! Очень не профессиональное руководство, работают с командой торговых крайне не правильно. Такое ощущение, что у них нет опыта в управления, умения ставить грамотно цели, работать в команде вообще! 30 чел торговых и один "супервайзер"! Одно название...пешка, которая ничего не решает(( один из руководителей в переписке не соблюдает деловую этику, мат перемат и куча эмоций, одним словом дилетант, по ходу бывший военный.
Если это читает топ менеджеры или учредители - задумайтесь. Вы могли продать больше, если грамотнее организовали рабочий процесс, командную работу. Разбить полевых представителей на команды и сделать над ними грамотных (это важно) супервайзеров, которые будут правильно спускать ежемесячные цели и контролировать выполнение, обучать и помогать достигать общих целей!
Спасибо.