Совсем уже обнаглели, пишут чтобы им резюме присылали только с фото, и на собеседование приходили с трудовой книжкой и дипломом. А сама контора с подмокшей репутацией.
Работников не уважают, лишают премий. Начальников ставят экономисты которые в производстве ничего не понимают. Выживают последнее с цехов построенных в СССР. Премий лишают. Голотин начальник лпц 10. Разваливает производсво
Не могу не выразить своего разочарования по поводу системы оценки и KPI в ВБРР.
Для банка, который рекламирует себя как инновационный и нацеленный на развитие, система оценки крайне устарела.
KPI часто непрозрачны и изменяются без предварительного уведомления, что создает атмосферу неопределенности.
Читать дальше KPI часто непрозрачны и изменяются без предварительного уведомления, что создает атмосферу неопределенности. Вместо того, чтобы мотивировать сотрудников к развитию и достижению результатов, эта система лишь демотивирует и приводит к ухудшению качества работы. Похоже, что руководство банка слишком увлечено цифрами и забывает о том, что за ними стоят реальные люди с их потребностями и возможностями.
При первом взгляде на миссию и ценности компании, можно подумать, что здесь ставится высокое качество и ответственность.
Однако, действительность оказалась далеко от заявленных принципов.
В течение моего пребывания в компании я столкнулся с постоянной неорганизованностью и недостаточной прозрачностью в управлении.
Читать дальше В течение моего пребывания в компании я столкнулся с постоянной неорганизованностью и недостаточной прозрачностью в управлении. Несколько раз приходилось исправлять допущенные ошибки на стройплощадке, что негативно сказывалось на графике и качестве работ.
Я ожидала, что в организации, которая заботится о помощи в трудных ситуациях, будет соблюдена высокая степень ответственности в финансовых вопросах.
Однако, мне пришлось столкнуться с неясной финансовой политикой, отсутствием четкости в отчетности и медленными процессами выдачи помощи.
Читать дальше Однако, мне пришлось столкнуться с неясной финансовой политикой, отсутствием четкости в отчетности и медленными процессами выдачи помощи. Внутренняя организация и коммуникация в компании оставляли желать лучшего. Часто возникали ситуации, когда информация передавалась нечетко, и это вносило путаницу в рабочие процессы. Коллектив, кажется, был несплоченным, и вместо сотрудничества я ощущала некую конкуренцию и недоверие.
