Это заметно влияло на атмосферу в коллективе.
Сотрудничество между отделами было сложным: часто возникали недопонимания и конфликты.
Работа интенсивная и требует от каждого полной отдачи, но поддержки от руководства было немного.
Например, разработка новой платформы для электронной коммерции оказалась крайне увлекательной задачей.
Там удалось применить свои навыки и действительно почувствовать, что вносишь вклад в дело.
Ожидала большего внимания к профессиональному развитию, но курс повышения квалификации был доступен лишь для управленцев.
В предыдущих местах работы образовательные возможности были равномерно распределены среди сотрудников разных уровней.
Начнем с того, как руководство умеет вдохновлять и мотивировать.
Встречи с начальником проходили в формате живого диалога, где каждый голос услышан.
Интересный случай произошел, когда мне предложили важный проект с недостроенной структурой.
Начальник всегда открыт к обсуждению любых рабочих вопросов.
Коллеги дружные и всегда готовы протянуть руку помощи.
Особенно запомнилась ситуация, когда срочно потребовалось пересмотреть проект накануне дедлайна.