Почти постоянно приходилось задерживаться после работы из-за недоделанных задач.
На практике отсутствовало четкое деление ответственности, что приводило к постоянным конфликтам между коллегами.
Положительные моменты? Команда профессионалов, что создает приятную среду для работы.
Коллеги всегда были готовы помочь, а наставник дал много ценных советов.
На текущей должности мне удалось значительно повысить свои навыки в проектном управлении и стратегическом планировании, что позволило добиться признания не только среди коллег, но и со стороны руководства.
Одной из проблем было неоднозначное распределение задач.
На первых порах приходилось выполнять слишком много, что приводило к перегрузке.
Однако, со временем удалось развить навыки делегирования, что значительно упростило процесс и повысило общую эффективность команды.
Однако быстро стало понятно, что это лишь видимость.
Общие собрания проходили даром: обсуждение идей не приводило к конкретным результатам.
Планы менялись на ходу, что создаёт хаос.